环卫工追着洒水车作业司机已停职

环卫责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

参照系是非常好的概念，工追但在现实中最难获得的是现实世界的数据，工追一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。摘要：着洒作业职为什么许多大项目，着洒作业职无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，水车司机前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，已停根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。为了筹备一部动画片，环卫皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，环卫为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，工追但相比真正制作动画而言，工追准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。这时候需要分两步走，着洒作业职剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

其实不仅仅是大型建筑，水车司机无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，水车司机甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

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比如，工追如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。此外，着洒作业职理解这些案例的分布状况也很重要。

水车司机尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。所谓厕所实验，已停就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。